盧俊安

中小企業是就業的“育兒袋”，日前佛山市委書記李貽偉表示：民營經濟是政府的奶媽，除了企業家自我激勵，找到做大做強的路線圖，政府提供行政改革、金融支持等措施理所當然，不能既讓馬兒跑，又不讓馬兒吃草。

然而，不管是留住骨干人才，還是緩解用工荒，僅靠政府的職責遠遠不夠。公共娛樂設施哪怕再完善，許多工人因為時間限制，無法走出企業自然沒法享受。

如今，員工不再只是默默干活的“老黃�！保�渴求生活和精神的豐富多彩，追問企業文化的成長和成熟。偏偏不少中小企業文化呈荒漠狀態，沒有閱覽室、健身器材等，甚至連看電視都覺得奢侈，更難組織旅游、比賽等等文體活動。不能排遣員工的枯燥和寂寞，勢必難以產生歸屬感。特別是一些企業仍然把員工當“機器”，罰款多如牛毛，采取打罵的高壓手段等踐踏員工的尊嚴，以腳投票是本能的選擇。

無論企業文化的核心理念是如何千姿百態，尊重員工的權益、文化、人格等樸素追求都是基本要求，不能簡單地推給政府。工人替企業創造利潤，廠方自然要承擔必要的責任，必須在企業內部生活、娛樂設施建設、企業文化的發展和人員的培訓等方面，投入對等資金和資源。如果沒有起碼的娛樂設施、文化活動，人性化和關愛只是空架子。企業管理漏洞恰恰藏在細節里，無法營造“家”的氛圍，員工彼此陌生、孤獨，連熟人社會都不具備，冷漠和隔膜勢必造成無數的情感裂痕和心靈孤獨，怎可能“以廠為家”。